改善让我充实

发布时间:2020年6月1日 14:38:30  阅读次数:138

     今年因为新型冠性肺炎疫情,让精益培训工作推迟了两个多月,好久没有感受到课堂的气氛和收获知识的充实感,当通知培训工作正式恢复时,我的心情是急切的、感慨的。

     2017年公司组织班组长以上人员参加精益管理培训,在课堂中让我感受到了与以往不同的氛围,丰田科学的管理方法让我感受到管理的卓越,回想以前的工作情景如果能够通过学到的知识进行改变,那将是一件多么值得奋力一搏的事情,想到这里,我感受到年轻时的拼劲又回来了,浑身就像打了鸡血一般,以前有想法而没有平台施展的改善,现借助公司给予的踏板,一件件得以实现。

      从第一次改善得到认可,我的改善创意一发不可收拾,利用我们在课堂上学到的知识,加上小小的创意改进,消除了许多浪费,提高了工作效率,特别是安全操作有了进一步的保障,让我收获了喜悦,提高了兴趣,慢慢地发现我已经从以前的“要我干”变为“我要干”,班中除了做好自己的工作外,我就喜欢去发现问题,现地现物,依据工作经验进行改善再改善,每月我都有优秀提案发表,2019年还被公司评为公司级改善先锋,2020年元月再次被评为月度改善最佳。

     精益培训中,李总讲到“要把60%的精力投入到改善中去……”现在我的助手技术能力已经非常优秀,我将会将更多精力投入到改善中,通过改善来实现我在公司的价值,释放余热,为公司作出更多贡献。

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